2018年8月6日至7日,我司召开为期两天的上半年工作总结分析会议
2018年8月6日至7日在公司二楼会议厅举行了为期两天的上半年工作总结分析会议,公司总部全体管理人员及各驻外办事处营销骨干在会上都认真地作了总结交流与分析,总结过去,扬长避短,学习先进,鞭策落后,一切以结果为导向,用业绩说话,拿数据证明,要求每一位管理干部,要目标明确,思路清晰,方法科学,措施得当,要“收心、静心、用心、专心、细心、耐心、心无旁骛、凝心聚力"地干好下半年工作,要将目标刻在钢板,方法写在沙滩上,要管理无空白,监控无漏点,要一切以市场为导向,全厂围绕销售转,销售围绕市场转,要急客户所急,要将认真刻入骨髓、溶入血液做好每一件小事,小事最能检验人心,小事往往是最漂亮的事,要勿以善小而不为,勿以恶小而为之,要凡事有交代,件件有着落,事事有回音,要有高效的闭环沟通能力,要有有坑必填的打执行能力,要有抗打耐摔的职业精神,要做一名靠谱诚信的人,全厂上下,要精诚团结,埋葬过去,再创未来!!!